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Publié par Tina Pranjić, Fondatrice et CEO chez Élance, le 15 mai 2024
Gestion et RH
L'impact stratégique de l'EDI sur les entreprises canadiennes

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Au Canada, où l'innovation brille grâce à la diversité culturelle, les entreprises reconnaissent de plus en plus l'équité, la diversité, et l'inclusion (EDI) comme essentielles non seulement en ce qui a trait à leur responsabilité éthique mais aussi comme catalyseurs de performance économique. Cet article confirme l’influence positive de l'EDI sur le monde des affaires au Canada, en démontrant son importance stratégique pour les entreprises et les retours sur investissement mesurables qu'elle apporte. 

Qu'est-ce que l'EDI, et pourquoi trace-t-elle le chemin vers le succès?

L'EDI n'est pas juste un acronyme branché du milieu des affaires; c'est une philosophie. Équité nous invite à ajuster le soutien pour que chaque talent puisse atteindre les mêmes sommets. Diversité reflète la richesse humaine dans toutes ses dimensions - culturelle, ethnique, de genre et plus. Quant à Inclusion, c'est la promesse que chaque voix soit entendue et valorisée. Cette trilogie forge des environnements où le bien-être et l'innovation prospèrent main dans la main.

La diversité est le mot d'ordre de la nouvelle génération. La Gen Z, qui constitue 27 % de la main-d'œuvre aujourd'hui, aspire à plus qu'un emploi; elle cherche un impact sociétal, une résonance avec ses valeurs. Intégrer l'EDI dans nos espaces de travail, c'est puiser dans un réservoir de talents et d'idées qui reflètent le monde bouillonnant autour de nous.

Au Canada, un terreau exceptionnellement multiculturel, l'EDI se positionne comme une réelle force. Elle se traduit par une capacité unique à attirer des talents de calibre international, enrichissant les perspectives et les aptitudes au sein des organisations. Imaginez une équipe où la diversité des idées propulse la créativité et l'innovation, et où le sentiment d'appartenance cimente l'engagement. La magie opère.

Les entreprises situées dans le quartile supérieur quant à la diversité ethnique et culturelle sont 36 % plus profitables que celles du quartile inférieur.

L'EDI n’est pas juste une belle idée; c’est un moteur économique. Les taux de rétention des employés s’améliorent, avec une réduction des départs allant jusqu’à 35 %. La capacité d’innovation engendre une augmentation de 19 % des revenus. 

Qu’il s’agisse d’avantages sociaux qui résonnent à l'unisson avec les besoins variés de l'équipe ou d’une stratégie de recrutement internationale qui construit des ponts au-delà des frontières, chaque aspect de l'EDI est une occasion de croissance et de prospérité.

Au-delà des chiffres, l'EDI est synonyme de diminution du taux de roulement, de renforcement du recrutement et d'amélioration de la réputation. Elle s’impose aussi comme levier qui permet à une entreprise d'atteindre un rendement supérieur aux autres. Être perçu comme un employeur de choix est désormais un avantage compétitif incontournable dans le marché global. Pour les entreprises canadiennes, cela signifie d’attirer les talents les plus brillants, de partout dans le monde, avec des compétences et des perspectives aussi variées que le paysage canadien.

Équité, diversité, inclusion : des bénéfices tangibles

En résumé, l'adoption des principes d'équité, de diversité et d'inclusion représente un levier stratégique qui renforce la performance et l'innovation des entreprises canadiennes. 
Comme nous l'avons vu, la diversité culturelle au Canada ne se résume pas à un atout démographique, elle devient un véritable moteur de créativité et de compétitivité sur le marché global. Les statistiques confirment que les entreprises les plus diversifiées surpassent significativement leurs concurrentes en fait de rentabilité. 

De plus, la mise en œuvre de pratiques inclusives améliore la rétention des talents et enrichit l'environnement de travail, ce qui se traduit par une plus grande satisfaction et une productivité accrue des employés. 

Ainsi, l'EDI ne se limite pas à un concept lointain, mais s'incarne dans des politiques et des actions qui façonnent quotidiennement le succès des entreprises. Chaque effort pour intégrer l'EDI est donc un pas vers un avenir où diversité rime avec prospérité, reflétant ainsi la richesse et la complexité du tissu social et économique du Canada.

Élance : votre partenaire en EDI

Élance se positionne à l'avant-garde de l'équité, de la diversité et de l'inclusion (EDI) en offrant un mélange unique de conseil, de formation et de technologie propriétaire de diagnostics EDI pour révolutionner les lieux de travail. Ses stratégies basées sur les données améliorent non seulement la rétention des employés, jusqu'à 35 %, et les revenus issus de l'innovation, de 36%, mais positionnent également l'EDI comme un catalyseur de la culture d'entreprise et de l'innovation. 

Des premiers pas jusqu'à un stade de pleine maturité EDI, Élance vous accompagne pour garantir un retour sur investissement mesurable et des résultats d'impact à travers votre organisation. 

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Détentrice d’un microprogramme en entrepreneuriat et un DESS en gestion de HEC Montréal, ainsi que d'un baccalauréat en genre, diversité sexuelle, études féministes et militantes sociales de l'Université McGill, Tina Pranjić, CEO d'Élance, apporte une richesse d'expertise et d'expérience dans le domaine de l'équité, de la diversité et de l'inclusion. L’engagement de Tina, notamment dans des initiatives éducatives et communautaires, lui a permis de développer des projets axés sur la sensibilisation, le soutien et le changement systémique.Tout au long de sa carrière, Tina a favorisé des environnements inclusifs et cultivé la compréhension et la sensibilisation aux principes EDI.
Tina Pranjić, Fondatrice et CEO chez Élance